Мотивация - основная движущая сила любого сотрудника и руководителя компании. Она необходима для эффективной работы организации, а ее отсутствие может привести к значительным проблемам и даже краху компании. Но, вопреки широко распространенному мнению, материальное вознаграждение не всегда является необходимым и достаточным условием для того, чтобы завлечь и удержать в стенах компании ценного специалиста или рядового сотрудника. Для того чтобы заинтересовать работника поставленной перед ним задачей, руководителю необходимо знать и правильно применять существующие модели мотивации, учитывающие потребности человека и прогнозирующие его поведение.

Мультимедийный обучающий курс «Мотивация и стимулирование персонала» познакомит пользователей с особенностями поведения человека в организации, поможет решить актуальные вопросы улучшения работы сотрудников компании, а также подобрать действенные меры стимулирования персонала.

Учебные тексты, наглядные видеоматериалы и система пошагового обучения позволяют наилучшим образом разобраться во всех тонкостях создания эффективной системы мотивации персонала компании. Состав разделов и глав курса разработан с учетом многолетнего практического опыта зарубежных и отечественных специалистов. Специальные задания помогают освоиться в наборе полезных советов, приведенных в курсе. Все тексты и видеоматериалы курса созданы на базе профессиональных методических разработок и адаптированы под потребности практикующих специалистов.

Обучающий курс «Мотивация и стимулирование персонала» объясняет:

• природу и сущность мотивации личности;
• как выявить удовлетворенность сотрудников своей работой и ее содержанием с учетом специфики деятельности компании;

• какие существуют психологические приемы мотивации и действенные нематериальные формы стимулирования подчиненных;
• какие бывают модели рабочей мотивации в организации;
• что включает в себя компенсационный пакет и как определяется размер заработной платы;

• как разработать компенсационный пакет, содействующий конкурентоспособности компании;
• почему не оправдывают ожиданий традиционные схемы премирования сотрудников;
• как избежать типовых ошибок в организации системы мотивирования.

Курс содержит:

• наглядные видеоматериалы с системой пошагового обучения, объясняющие все тонкости мотивации рядовых сотрудников и руководителей компании: «Феномен мотивации», «Тождественные отношения», «Методы "прямой" мотивации», «Системы вознаграждения»;
•  4 основные и 24 дополнительные темы для изучения;
• медиаиллюстрации: поясняющие фотографии, рисунки, таблицы, схемы и графики;
• контрольные вопросы и тесты по всем темам курса;
• интерактивные кроссворды;
• раздел «Выполни задание»: «Удовлетворение потребностей», «Постановка целей», «Форма оплаты»;
• раздел «Медиаресурсы»: рекомендуемая литература, электронные книги и журналы, ссылки на тематические Интернет-ресурсы, демоверсия профессиональных психологических тестов, аннотации и деморолики видеотренингов для групповой подготовки персонала компании;
• словарь основных терминов и понятий по курсу;
• рекомендации по работе с изданием.

Системные требования к компьютеру:

• Microsoft Windows;
• Pentium II;
• 32 Мб ОЗУ;
• SVGA 800х600 Мб;
• устройство чтения CD-ROM;
• звуковая карта;
• наушники или внешние динамики;
• мышь.